Передбачуваність як можливість побудови стратегії бізнесу і довгострокової взаємодії між учасниками -ТОВ. Що можна передбачити наперед?
Чи потрібно змінювати статут зі зміною закону?
Зміст і структура статуту, що і чому варто/ не варто записувати в статуті.
Чи потрібно укладати корпоративний договір і між ким?
Гнучкість як можливість співвласникам домовитися у статуті і/або корпоративному договорі.
Кейси, варіанти і приклади домовленостей – безвихідні ситуації (немає згоди, немає голосів) вихід з “глухого кута”, 50/50, можливості для мажоритарних і для міноритарних учасників (“deadlock resolution”, “російська рулетка”, “техаська перестрілка”, “голандський аукціон”, “drag-along right”, “tag-along right”, “опціони”, “lock up period”) тощо.
Можливості захисту від зловживань зі сторони директора і інших посадових осіб.
Сайт використовує cookies та інші технології для того, щоб запам’ятати Ваші уподобання та
дізнатись, як саме Ви використовуєте сайт та взаємодієте з ним. Обробка вказаних даних відбувається відповідно
до Положення про обробку та захист персональних даних Товариства з обмеженою відповідальністю «Західна
консалтингова група», з яким можна ознайомитися за посиланням. Натискаючи «ТАК», Ви надаєте згоду на використання cookies та інших технологій під час
відвідування сайту та на обробку даних, що можуть бути персональними.
На безкоштовному вебінарі 
