Передбачуваність як можливість побудови стратегії бізнесу і довгострокової взаємодії між учасниками -ТОВ. Що можна передбачити наперед?
Чи потрібно змінювати статут зі зміною закону?
Зміст і структура статуту, що і чому варто/ не варто записувати в статуті.
Чи потрібно укладати корпоративний договір і між ким?
Гнучкість як можливість співвласникам домовитися у статуті і/або корпоративному договорі.
Кейси, варіанти і приклади домовленостей – безвихідні ситуації (немає згоди, немає голосів) вихід з “глухого кута”, 50/50, можливості для мажоритарних і для міноритарних учасників (“deadlock resolution”, “російська рулетка”, “техаська перестрілка”, “голандський аукціон”, “drag-along right”, “tag-along right”, “опціони”, “lock up period”) тощо.
Можливості захисту від зловживань зі сторони директора і інших посадових осіб.
Сайт використовує cookies та інші технології для того, щоб запам’ятати Ваші уподобання та дізнатись, як саме Ви використовуєте сайт та взаємодієте з ним. Обробка вказаних даних відбувається відповідно до Положення про обробку та захист персональних даних Товариства з обмеженою відповідальністю «Західна консалтингова група», з яким можна ознайомитися за посиланням. Натискаючи «ТАК», Ви надаєте згоду на використання cookies та інших технологій під час відвідування сайту та на обробку даних, що можуть бути персональними.